3.4 . نمای کلی ساختمان های پایدار، سبز و هوشمند
دولتها در سراسر جهان نیاز مبرم به رسیدگی به چالشهای زیستمحیطی و ترویج توسعه پایدار را تشخیص دادهاند که منجر به تاکید روزافزون بر سیاستهای کاهش انرژی میشود. بخش ساختمان، مسئول تقریباً یک سوم کل مصرف نهایی انرژی و 15 درصد انرژی مستقیم استCO2انتشار گازهای گلخانه ای از بخش های مصرف نهایی، نقش مهمی در این تلاش جهانی ایفا می کند. از آنجایی که پیش بینی می شود ساخت و سازهای جدید در دهه های آینده افزایش یابد، مقابله با چالش های مرتبط با کاهش مصرف انرژی در این بخش ضروری است. دولتها باید اقدامات کلیدی مانند تسریع مقاومسازی ساختمانهای موجود را برای بهبود بهرهوری انرژی و افزایش استفاده از منابع انرژی تجدیدپذیر در ساختمانها در اولویت قرار دهند ( Newell, Raimi, Villanueva, Prest, et al., 2021 ).
ساختمان های مراقبت های بهداشتی به ویژه به دلیل ماهیت انرژی بر خود قابل توجه هستند. کشورهایی مانند انگلستان، ایالات متحده آمریکا و استرالیا اقداماتی را برای توسعه سیاست های ارزیابی مراقبت های بهداشتی با هدف کاهش مصرف مستقیم انرژی وCO2انتشارات در این بخش ( مک گین و نیلور، 2014 ). در یک مطالعه مرتبط توسط Rocha، Siddiqui و Stadler (2015) ، سناریوهای عملیاتی مختلفی در ساختمانهای عمومی در اسپانیا شبیهسازی شد که هر کدام منعکسکننده اجرای یک اقدام سیاستی طراحی شده برای کاهش مصرف انرژی در ساختمانهای هوشمند است. یافته ها نشان می دهد که در حالی که اقدامات سیاستی اغلب شامل هزینه های سرمایه ای است، هزینه اجرای یک سیستم مدیریت هوشمند نسبتا پایین است. بنابراین، سیاست گذاران تشویق می شوند تا از توسعه و یکپارچه سازی راه حل های سیستم مدیریت هوشمند حمایت کنند.
در صنعت ساخت و ساز، استراتژی های مختلفی برای تعریف مسیرهای بهینه سازی انرژی وجود دارد. اصطلاحات “پایدار”، “سبز” و “هوشمند” اغلب به جای هم در هنگام اشاره به چنین راه حل هایی استفاده می شوند. ایده پایداری در طول زمان تغییر کرده است و می تواند در زمینه های مختلف اعمال شود. در HBs، این مفهوم بر چهار ستون اصلی استوار است: محیطی، اقتصادی، اجتماعی و مرتبط با سلامت ( Doan et al., 2017 , Li et al., 2021 ). به عنوان مثال، ساختمانهای سبز بر راهحلهای سازگار با محیط زیست و حفظ منابع تمرکز دارند و عمدتاً با جنبه زیستمحیطی ساختمانهای پایدار مرتبط هستند که دارای ذینفعان به عنوان عوامل کلیدی هستند ( نوروزی، 2020 ، وایشنوی و سورش، 2023 ). یکپارچهسازی فناوریهایی مانند حسگرها و اینترنت اشیا از ویژگیهای مرتبط ساختمانهای هوشمند هستند ( ماریانو-هرناندز و همکاران، 2021 ).
جدول 1 طبقه بندی، نوع شناسی ساختمان، ذینفعان و معیارهای مورد استفاده در این بخش مطالعه را خلاصه می کند. با این حال، انواع مختلفی از HBs وجود دارد، بیشتر ادبیات بر بیمارستانها متمرکز است زیرا مصرفکنندگان انرژی قابل توجهی هستند و به طور مداوم کار میکنند ( کمیسیون اروپا، 2017 ). چندین مطالعه و ابتکار را می توان به راحتی هماهنگ کرد زیرا بخش مراقبت های بهداشتی عمومی نیز هدفی برای سرمایه گذاری های قابل توجه دولت است ( عمران و همکاران، 2020 ، ایمرون و هوسین، 2021 ). ساختمان های مراقبت های بهداشتی، به طور کلی، همچنین بخشی از مطالعات متمرکز بر ساختمان های مقیاس بزرگ هستند ( لیو و همکاران، 2021 ، نوروزی، 2020 ). با وجود این، تحقیقات کمی در مورد HBs در مقیاس کوچک، مانند جوامع زندگی سالمندان، خانه های سالمندان، یا کلینیک های فیزیوتراپی انجام شده است. از آنجایی که الگوهای مصرف این سازه ها متفاوت است، دستیابی به بهره وری انرژی ممکن است نیازمند اقدامات خاصی باشد.
فهرست ذینفعان جنبه مرتبط دیگری است که باید مورد بحث قرار گیرد. همه طرف های درگیر در فرآیند تصمیم گیری به عنوان یک ذینفع در نظر گرفته می شوند. آنها می توانند نیازهای خود را به بحث در مورد تصمیمات بالقوه اضافه کنند ( روی و بویسو، 1993 ). متخصصان این حوزه بیشترین ذینفعان هستند. این بازیگران منابع حیاتی اطلاعات در مورد اقدامات مختلف هستند و می توانند شرکای کلیدی برای سرمایه گذاری در سرمایه گذاری ها و وجوه وام برای بازسازی پروژه ها باشند ( برتون، استوارت و همکاران، 2018 ). ذینفعان مهم شامل سازمان هایی هستند که HB ها را مدیریت می کنند و شرکت هایی که سازه ها را می سازند یا بازسازی می کنند ( فلپس و همکاران، 2006 ).
میز 1 . خلاصه مقالات پژوهشی: مرتب سازی بر اساس طبقه بندی، نوع ساختمان، ذینفعان و معیارها.
| نوع شناسی ساختمان | سهامداران | شاخص |
|---|---|---|
| پایدار: | ||
| بیمارستان ( کولوکوتسا و همکاران، 2012 ) | – | بهره وری انرژی |
| مراقبت های بهداشتی ( لی و همکاران، 2021 ) | کارشناسان؛ مدیران | دستیابی به پایداری |
| مراقبت های بهداشتی ( مهرا و شارما، 2021 ) | کارشناسان؛ پزشکان؛ مدیران | دستیابی به پایداری |
| بیمارستان ( Uddin et al., 2022 ) | همه سرنشینان | بهره وری انرژی؛CO2کاهش |
| بیمارستان ( عمران و همکاران، 2020 ) | شرکت ها؛ کارشناسان؛ دولت | بهره وری انرژی؛CO2کاهش |
| بیمارستان ( پاپرلا و کاینی، 2022 ) | – | بهره وری انرژی؛ استقرار در قلمرو؛ قابلیت حمل و نقل؛ قابلیت استفاده مجدد |
| بیمارستان ( کنگ و همکاران، 2021 ) | – | IEQ |
| بیمارستان ( مونتیل-سانتیاگو و همکاران، 2020 ) | – | بهره وری انرژی |
| خانه سالمندان ( Teni, Čulo, & Krstić, 2019 ) | – | بهره وری انرژی؛ هزینه |
| سبز: | ||
| ژنرال ( نوروزی، 2020 ) | کارشناسان | دستیابی به پایداری |
| عمومی ( دان و همکاران، 2017 ) | – | دستیابی به پایداری |
| ساختمان های عمومی ( لیو و همکاران، 2021 ) | – | بهره وری انرژی |
| بیمارستان ( Imron & Husin، 2021 ) | دانشگاهیان؛ کارشناسان؛ پیمانکاران؛ توسعه دهندگان؛ دولت |
کاهش هزینه |
| ژنرال ( کاسلتون و همکاران، 2010 ) | – | بهره وری انرژی |
| بیمارستان ( ردی و همکاران، 2019 ) | – | بهره وری انرژی |
| بیمارستان ( عبدالرحمن و همکاران، 2021 ) | اعضای کارکنان (پرستاران، سرپرست واحدها، افسران تعمیر و نگهداری) |
بهره وری انرژی |
| بیمارستان ( نیملیات، 2018 ) | کادر پزشکی؛ بیماران؛ بازدید کنندگان | راحتی؛ IEQ |
| ژنرال ( تیبودو، 2008 ) | بیماران؛ کارکنان | دستیابی به پایداری |
| بیمارستان ( گلبازی و آکتاس، 2020 ) | بیماران | سلامتی بیمار |
| ساختمان های عمومی ( برتون، استوارت و همکاران، 2018 ) | کارشناسان؛ دولت؛ مدیران | بهره وری انرژی؛CO2کاهش؛ حفاظت از آب |
| هوشمندانه: | ||
| عمومی ( دونگ و همکاران، 2019 ) | – | راحتی؛ بهره وری انرژی، IEQ |
| مراقبت های بهداشتی ( فنگ و همکاران، 2022 ) | – | راحتی |
| ژنرال ( ماریانو-هرناندز و همکاران، 2021 ) | – | بهره وری انرژی |
| مراقبت های بهداشتی ( رجب و همکاران، 2022 ) | – | بهره وری انرژی |
| ژنرال ( ردی و همکاران، 2022 ) | – | – |
| ژنرال ( حسیه، 2011 ) | – | راحتی؛ بهره وری انرژی، IEQ |

Leave A Comment