طبق گزارش آژانس بین المللی انرژی IEA (2019)، ساخت و ساز و بهره برداری ساختمان مسئول 36 درصد مصرف انرژی جهانی و 39 درصد از انتشار _CO2 است. رشد جمعیت جهان و بهبود کیفیت زندگی همچنان محیط ساخته شده را به چالش می کشد. در این زمینه، جنبش ساختمان سبز (از این پس GB) در سطح جهانی برای بهبود بهره وری انرژی، سلامت و راحتی در محیط ساخته شده پدید آمده است (Baird et al., 2012; Lin et al., 2016; Zhao et al., 2018) . جنبش ساختمان‌های سبز با نوآوری‌های تکنولوژیکی کارآمد و سازگار با محیط زیست آغاز شد.

چارچوب جنبش ساختمان سبز (ژائو و همکاران، 2019) چهار نقطه عطف را در پیشرفت به سوی پذیرش و پذیرش ساختمان سبز برجسته می کند: (1) ایجاد سازمان ها و مقررات دولتی، (2) عملیات سازمان های حرفه ای و استانداردهای صنعتی، ( 3) ارتقای خط مشی عمومی، و (4) تأثیر بر رفتار عمومی. پیشرفت در فناوری ساختمان سبز نشان می دهد که رفتار عمومی در حال حاضر مانع اساسی برای پذیرش ساختمان سبز است. چارچوب جنبش ساختمان سبز دو نوع رفتار عمومی، یعنی رفتار توسعه‌دهنده و رفتار خریدار خانه را مشخص می‌کند. از منظر توسعه‌دهنده، ساختمان‌های سبز به هزینه‌های توسعه بیشتری نیاز دارند و باید به‌عنوان بهره‌وری انرژی از قیمت بالاتری برخوردار باشند (دارکو و چان، 2017؛ هوانگ و تان، 2012؛ کاتس، 2003؛ یودلسون، 2010). به عنوان مثال، ادبیات نشان می‌دهد که پروژه‌های ساختمان سبز 1-12.5٪ بیشتر برای توسعه هزینه دارند (Portnov et al., 2018) و 3.1-9.4٪ بیشتر برای صدور گواهینامه ساختمان سبز (Uğur & Leblebici، 2018). از دیدگاه خریدار خانه، ساختمان‌های سبز قیمت بالاتری دارند و آن‌ها تنها زمانی حاضر به پرداخت حق بیمه هستند که بتوانند سود بیشتری به دست آورند (کان و کوک، 2014؛ اوفک و پورتنوف، 2020). به عنوان مثال، میانگین قیمت معامله یک ساختمان سبز گواهی شده در بازار املاک و مستغلات چین 6.9 درصد بالاتر است (ژانگ و همکاران، 2017).

یک معضل برای رسیدن به آخرین نقطه عطف در جنبش ساختمان سبز، به ویژه در مورد پذیرش عمومی پدید آمده است. از یک طرف، توسعه‌دهندگان پروژه‌های ساختمان سبز را تنها در صورتی ترجیح می‌دهند که انتظار می‌رود یک قیمت برتر هزینه‌های طراحی و ساخت و ساز اضافی را پوشش دهد و سود بیشتری به همراه داشته باشد (Kats، 2003). از سوی دیگر، خریداران خانه ساختمان های سبز را ترجیح می دهند اما در پرداخت حق بیمه تردید دارند (فدریکو و مارتا، 2021). در عمل، توسعه دهندگان 10 تا 31 درصد از هزینه های اضافی توسعه ساختمان های سبز را به خریداران خانه منتقل می کنند تا سود بیشتری به دست آورند (پورتنو و همکاران، 2018). به عبارت دیگر، توسعه دهندگان فناوری ساختمان سبز را در پروژه های خود به کار نخواهند گرفت، اگر خریداران خانه حاضر به پرداخت قیمت برتر نباشند. اغلب، هم توسعه دهندگان و هم خریداران خانه به دلیل روال روانشناختی قصد تغییر رفتار خود را ندارند. در این زمینه، برنامه های یارانه GB تبدیل به یک سیاست مهم دولتی می شود که در بسیاری از کشورها برای ترویج پذیرش عمومی ساختمان های سبز مورد استفاده قرار می گیرد (Olubunmi et al., 2016; Wang, Tian et al., 2021; Zou et al., 2017).

یارانه ساختمان سبز، یعنی مشوق های دولتی، نوعی کمک مالی با هدف ترویج پذیرش فناوری ساختمان سبز و پذیرش ساختمان های سبز در بازار است. یارانه می تواند به یک توسعه دهنده، به عنوان مثال، در چین (Kong & He، 2021)، یا یک خریدار خانه، به عنوان مثال، در اسرائیل (کوهن و همکاران، 2019) تمدید شود. استراتژی یارانه برای توسعه دهندگان شامل بازپرداخت پولی، کسر مالیات، و مزایای نسبت مساحت است (دیانا و ابیدین، 2013؛ اولوبونمی و همکاران، 2016؛ زو و همکاران، 2017). استراتژی یارانه برای خریداران مسکن شامل تخفیف های پولی، خطوط وام مسکن بالا، نرخ پایین وام مسکن و کسر مالیات است (لی و همکاران، 2014). با این حال، فقدان توافق و شواهدی وجود دارد که نشان دهد چه استراتژی یارانه‌ای می‌تواند پذیرش عمومی ساختمان‌های سبز را ارتقا دهد و منافع اجتماعی را به حداکثر برساند.

تئوری بازی به بازیکنان این امکان را می دهد که به طور همزمان بر اساس تضمین سود مربوطه خود تصمیم بگیرند. تئوری بازی در ادبیات ساختمان برای بررسی فرآیند ساخت GB (فنگ و همکاران، 2020)، سیاست مالیات کربن (Qiang و همکاران، 2021)، پذیرش فناوری GB (چن و همکاران، 2021؛ یانگ و همکاران) استفاده شده است. همکاران، 2021)، و حتی مشوق های GB (فن و هوی، 2020؛ لیو و همکاران، 2022). به عنوان مثال، چن و همکاران. (2021) و یانگ و همکاران. (2021) دریافتند که مشوق های دولتی برای پذیرش فناوری GB ضروری است و یارانه های مالی انگیزه سهامداران را بهبود می بخشد.

با این حال، این مطالعات در مورد یارانه GB بر دیدگاه ذینفعان واحد مانند سمت عرضه متمرکز شده است. یک عامل مهم که مانع پذیرش GB می شود اغلب نادیده گرفته می شود: حق بیمه بیش از حدی که به خریداران خانه منتقل می شود (هو و همکاران، 2014). بنابراین، خریداران خانه باید یکی از سهامداران مهم در پذیرش GB باشند. اخیراً کیان و همکاران. (2022) خریداران خانه را در مدل بازی گنجاند و دریافت که یارانه های دولتی اشتیاق مصرف کنندگان را برای خرید GB افزایش می دهد. کیائو و همکاران (2022) نشان داد که مشوق‌ها و مجازات‌های قوی می‌تواند راهنمایی قوی دولت محلی را در توسعه GB هدایت کند. با این حال، این مدل ها استراتژی یارانه را ساده می کنند (به عنوان مثال، فقط جبران مالی) و محدودیت های بودجه یارانه را در نظر نمی گیرند. علاوه بر این، نظریه بازی های سنتی مورد استفاده در مطالعات فوق به دلیل فرض عقلانیت کامل محدود است. برای پرداختن به شکاف ها، مدل ما بر اساس نظریه بازی تکاملی است که عقلانیت محدود را منقبض می کند، جایی که بازیکنان در ابتدا بهترین استراتژی را ندارند و تصمیمات خود را با یادگیری مداوم و تقلید بهبود می بخشند. این مدل به جای یک بازیکن واحد، امکان تحریک همزمان چند سهامدار و تعاملات آنها را فراهم می کند.

هدف این مطالعه ایجاد یک مدل تصمیم گیری است که بتواند استراتژی یارانه بهینه را برای منافع مشترک سهامداران کلیدی، یعنی دولت، توسعه‌دهنده و خریدار خانه تولید کند. به طور خاص، این مطالعه تلاش می‌کند تا به سؤالات تحقیقاتی زیر بپردازد: (1) چه استراتژی یارانه‌ای می‌تواند سود بلندمدت را در میان سهامداران در بازار ساختمان سبز به حداکثر برساند؟ (2) تعاملات بین دولت، توسعه دهندگان و خریداران خانه در طراحی، ساخت و فروش ساختمان های سبز چیست؟ پاسخ به سؤالات تحقیق با پیوند دادن خط مشی عمومی در قلمرو سیاسی با رفتار عمومی در جامعه مدنی به گسترش ادبیات جنبش ساختمان سبز کمک می کند. به خصوص، منافع ذینفعان متفاوت و حتی متضاد است: (1) سازمان های دولتی به دنبال منافع زیست محیطی و اعتبار اجتماعی هستند اما بودجه محدودی برای ارائه یارانه دارند (چن و همکاران، 2021). (2) توسعه دهندگان به دنبال سود هستند اما نیاز به سرمایه گذاری هزینه توسعه بالاتر دارند (هو و همکاران، 2014). و (3) خریداران خانه به دنبال مصرف انرژی پایین و کیفیت زندگی بهتر هستند اما تمایل محدودی برای پرداخت دارند (هیرواگن، 2000؛ کاتس، 2003). خروجی ها به دنبال یک سود مشترک و متوازن در بین سه بازیگر هستند و برای سیاستگذاران نشان می دهد که چگونه به طور مؤثر برنامه یارانه ساختمان سبز را در بلندمدت اجرا کنند (Menassa & Baer, ​​2014).