طراحی، ساخت، بهره برداری و تخریب ساختمان ها به طور قابل توجهی بر پارامترهای تعادل اکولوژیکی، ارزش های اجتماعی و اهداف اقتصادی تأثیر می گذارد [1]. به خوبی ثابت شده است که چرخه عمر ساختمان های معمولی با محیط طبیعی، جامعه و رشد اقتصادی تعامل نامطلوب دارد [2]. اثرات منفی مختلف ناشی از ساختمان‌ها، مانند استخراج منابع تجدیدناپذیر، مصرف انرژی، انتشار CO2 مجسم و عملیاتی _، تغییرات آب و هوا، استرس آب و تولید زباله‌های جامد به طور گسترده در ادبیات مستند شده است [3،4].

ساختمان های سبز (GBs) به طور گسترده ای به عنوان یک راه حل امیدوارکننده برای به حداقل رساندن ردپای نامطلوب محیطی ساختمان ها در طول چرخه عمرشان تبلیغ می شوند [5،6]. GB ها از جنبش های زیست محیطی در دهه 1970 تا 1980 برای پاسخگویی به تقاضای ساختمان و در عین حال کاهش مصرف انرژی در صنعت ساخت و ساز پدید آمدند [2]. GB ها برای کاهش مصرف انرژی، الکتریسیته، آب، مواد و منابع طبیعی در کل چرخه حیات طراحی، ساخته و بهره برداری می شوند [1،7]. هدف GB ها دستیابی به بهره وری انرژی بهینه با اولویت مواد طبیعی، بازیافتی و بازیافتی در طول ساخت و ساز است.

چندین مزیت GB وجود دارد، از جمله صرفه جویی در هزینه عملیاتی [8]، هزینه بیمه کمتر، بهبود تصویر شرکت [9]، کاهش تولید زباله، بهبود رفاه و بهره وری بهتر ساکنان [10]، حفاظت از منابع طبیعی، کاهش انتشار CO ₂ ، و کاهش تغییرات آب و هوا [11]. این مزایا و بهبودهای عملکرد در سفته‌های GB ثبت شده‌اند، که به یک مورد تجاری قوی برای ترکیب ایده‌های سبز در پروژه‌های ساختمانی ختم می‌شود [12].

با این حال، GB به همراه فناوری‌های پایداری مرتبط، نوآوری‌هایی را تشکیل می‌دهند که نیازمند تغییرات فرآیندی، سازمانی، صنعتی و سطح خط‌مشی هستند که مستلزم ریسک‌ها و هزینه‌های پیش‌بینی نشده است [13]. پروژه‌های GB مراحل تصمیم‌گیری، استراتژی‌های طراحی، سیستم‌های تدارکات، وظایف، بازیگران، نقش‌ها، فرهنگ‌های تیمی و شایستگی‌های مورد نیاز برای ارائه پروژه‌های ساختمانی را دوباره ابداع می‌کنند [14]. این تغییرات و الزامات پذیرندگان را در معرض الزامات سازمانی پیچیده و مشکلات رویه‌ای مرتبط با پذیرش فناوری‌های جدید، پرورش خطرات چند بعدی که می‌تواند اهداف پروژه‌های GB را خنثی کند، قرار می‌دهد [15،16]. طراحی، ساخت و مدیریت پروژه‌های GB به دلیل اهداف پایداری اضافی مورد نیاز برای دستیابی به چالش‌برانگیزتر است [17]. هدف پایداری اضافی پروژه‌های GB پذیرش طیف جدیدی از فن‌آوری‌های ساخت و ساز، استراتژی‌های طراحی، مواد و سیستم‌های تدارکات را تحمیل می‌کند و لایه‌های اضافی از عدم قطعیت‌های قابل‌توجه و خطرات غیرقابل پیش‌بینی را ایجاد می‌کند [15].

در نتیجه، پروژه های GB از عدم قطعیت ها و خطرات بیشتری نسبت به پروژه های ساختمانی سنتی رنج می برند [14]. موفقیت پروژه های GB را به سختی می توان از مدیریت ریسک موثر جدا کرد. با این حال، عوامل خطر حیاتی (CRFs) برای پروژه‌های GB در مجموعه مقالات پراکنده و پراکنده شده‌اند. بنابراین، دست اندرکاران صنعت، ذینفعان و سیاست گذاران از درک جامعی از خطرات مختلف مرتبط با پروژه های GB محروم شده اند. با وجود مطالعات انجام شده، پروژه های GB نیز همچنان با چالش های بی سابقه و نتایج متفاوتی مواجه هستند و برخی از آنها در دستیابی به اهداف مورد نظر ناکام هستند [18]. این به عدم درک عمیق از واکنش های زنجیره ای، وابستگی های مسیر و ساختار سلسله مراتبی ریسک ها در پروژه های GB مرتبط است [19].

در نتیجه، سوالات مهمی مانند ابعاد کلیدی ریسک‌ها در پروژه‌های GB چیست و ریسک‌های مختلف چگونه به هم مرتبط هستند، بی‌پاسخ باقی می‌مانند. بنابراین، این مطالعه با هدف بررسی و نظریه‌پردازی تعاملات احتمالی متعدد بین ابعاد مختلف ریسک در پروژه‌های GB می‌باشد. سه هدف همزمان وجود دارد: (1) شناسایی و هماهنگ کردن CRFها برای پروژه‌های GB، (2) طبقه‌بندی CRFها برای پروژه‌های GB، و (iii) توسعه یک مدل نظری سلسله مراتبی که وابستگی‌های مسیر، قدرت‌های محرک، و اثرات فشار را توضیح می‌دهد. خطرات در پروژه های GB تازگی این مطالعه در تثبیت و توسعه یک مدل ساختاری نظری تفسیری است که وابستگی‌های متقابل بین ریسک‌ها را در پروژه‌های GB توضیح می‌دهد.