نکات برجسته
- •یک مدل بازی چند مرحله ای برای کشف استراتژی های پایدار در صنعت مصالح ساختمانی سبز ایجاد کرد.
- •تجزیه و تحلیل تعاملات بین تولید کنندگان مواد سبز و تامین کنندگان واسطه در تحقیق و توسعه و قیمت گذاری.
- •از الگوریتم های القایی به عقب و ژنتیک برای ارزیابی سبز بودن محصول، قیمت گذاری، فروش و سود استفاده می شود.
- •سیاستهای زیستمحیطی سختگیرانه، تحقیق و توسعه سبز را تقویت میکند و پایداری صنعت را تضمین میکند.
- •سیاست های سختگیرانه به حفظ فروش و سودآوری محصول کمک می کند، به خصوص با رقابت کمتر دوستدار محیط زیست.
چکیده
کلمات کلیدی
1 . مقدمه
شکل 1 . انتشار دی اکسید کربن در هر مرحله از تولید سیمان.
(منبع: انرژی صنعت سیمان و عملکرد دی اکسید کربن: بدست آوردن اعداد صحیح)
2 . روش شناسی
2.1 . چارچوب تحقیق
شکل 2 . چارچوب تحقیق.
2.2 . شرح مشکل و توسعه مدل بازی
شکل 3 . تعاملات استراتژیک بین تولیدکنندگان و تامین کنندگان مصالح ساختمانی سبز
جدول 1 . پارامترها در مدل بازی
| پارامتر | توضیحات |
|---|---|
| pf1,pf2 | استراتژی قیمت گذاری تولید کنندهP1,P2، به ویژه قیمت محصول نهایی |
| pm1,pm2 | استراتژی قیمت گذاری تامین کنندهS1,S2، به طور خاص قیمت محصول میانی |
| g1,g2 | سبز بودن محصولاتG1وG2 |
| q1 | حجم فروش محصولG1 |
| UP1 | سود تولید کنندهP1 |
| US1 | سود تامین کنندهS1 |
| 2Q | تقاضای بالقوه برای محصول نهایی در بازار منطقه ای |
| r | ریسک تقاضای بازار (r≥0) |
| ε | ضریب نشان دهنده نسبت ریسک موثر بر تقاضای بازار (ε>0) |
| α | حساسیت تقاضای بازار به قیمت محصول |
| β | حساسیت تقاضای بازار به سبز بودن محصول |
| μ | ضریب هزینه برای تامین کننده (S1) تحقیق و توسعه سبز |
2.3 . راه حل مدل بازی
2.4 . مجموعه شبیه سازی
جدول 2 . مقادیر پارامتر برای تجزیه و تحلیل شبیه سازی.
| پارامترها | ارزش ها (واحدها) | پارامترها | ارزش ها | پارامترها | ارزش ها |
|---|---|---|---|---|---|
| pf1,pf2 | 0.3-0.7 (1000 یوان) | r | 0~5 | β | 0.1 یا 5.5 |
| pm1 | 0.2-0.5 (1000 یوان) | ε | 1 | اندازه جمعیت | 200 |
| g1,g2 | 0.3-0.7 (1000) | α | 1 | نرخ متقاطع | 0.8 |
| Q | 1 | μ | 1 | نرخ جهش | 0.01 |
شکل 4 . نمودار جریان الگوریتم ژنتیک
3 . نتایج تحلیل حساسیت
3.1 . نتایج تحلیل تحلیلی
شکل 5 . نتایج تحلیلی استراتژیهای بهینه، حجم فروش و حساسیت سود به حساسیت تقاضای بازار به قیمت محصول.
شکل 6 . نتایج تحلیلی استراتژیهای بهینه، حجم فروش و حساسیت سود به حساسیت تقاضای بازار به سبزی محصول.
شکل 7 . نتایج تحلیلی استراتژی های بهینه، حجم فروش و حساسیت سود به ریسک تقاضای بازار.
3.2 . نتایج تحلیل شبیه سازی
شکل 8 . تناسب اندام و راه حل های بهینه از الگوریتم ژنتیک
شکل 9 . تحلیل شبیه سازی استراتژی های بهینه، حجم فروش و حساسیت سود به ریسک تقاضای بازار در سناریوهای 1-4.
شکل 10 . تحلیل شبیه سازی استراتژی های بهینه، حجم فروش و حساسیت سود به ریسک تقاضای بازار در سناریوهای 5-8.
3.3 . تحلیل مقایسه ای
4 . بحث
4.1 . یافته های اصلی
این مطالعه بر افزایش ریسک تقاضای بازار در بخش مصالح ساختمانی تمرکز دارد و تغییرات در درجه سبز محصول، قیمت، فروش و سود تولیدکننده و عرضهکننده را تحت سیاستهای مختلف زیستمحیطی و قیمتگذاری متفاوت یا سطوح درجه سبز محصولات رقیب مقایسه میکند. یافتههای اصلی نشان میدهد که سیاستهای زیستمحیطی سختگیرانه مؤثرتر از سیاستهای ملایمتر در پرداختن به ریسک افزایش تقاضای بازار هستند، در حالی که به طور همزمان درجه سبز مصالح ساختمانی را بهبود میبخشند و سود شرکت را افزایش میدهند. به طور خاص، با مقایسه سناریوهای 1، 2، 5، 6 با سناریوهای 3، 4، 7، 8، نتایج زیر را می گیریم.
- 1)
از آنجایی که ریسک تقاضای بازار همچنان در حال افزایش است، درجه سبز مصالح ساختمانی تحت سیاستهای سختگیرانه زیستمحیطی (حدود 0.7) بالاتر از سیاستهای محیطی ملایم (حدود 0.3) باقی میماند. این نشان میدهد که سیاستهای زیستمحیطی سختگیرانه برای افزایش سرمایهگذاری سبز و درجه سبز محصول در مواجهه با ریسکهای تقاضای بالای بازار مساعدتر هستند.
- 2)
در طی فرآیند افزایش ریسک تقاضای بازار، قیمت محصول میانی تفاوت معنی داری بین دو سیاست نشان نمی دهد و بین 0.33 و 0.37 در نوسان است. با این حال، قیمت محصول نهایی (حدود 0.7) و فروش (بیشتر از 1) تحت سیاست های سختگیرانه زیست محیطی بالاتر از سیاست های ملایم است (قیمت محصول نهایی حدود 0.3 و فروش کمتر از 1). این منجر به سطوح سود بالاتر برای تولیدکنندگان و تامین کنندگان تحت سیاست های سختگیرانه زیست محیطی می شود.
- 3)
علاوه بر این، با مقایسه سناریوهای 5 و 6، متوجه میشویم که وقتی درجه سبز محصولات رقیب کم است، سیاستهای زیستمحیطی سختگیرانه مزیت برجستهتری در حفظ فروش مصالح ساختمانی سبز، قیمتها و سود شرکت نشان میدهند.

Leave A Comment